Företag kan bara bli så bra som den samlade kompetensen hos medarbetarna.
Ett företags konkurrenskraft handlar mycket mer om att få utväxling på kompetens än t.ex. kapital. En unik, företagsspecifik formel för kompetensutveckling skapar uthållig lönsamhet, ger produkter och tjänster en svårkopierad kvalitet och utvecklar nya kundvärden. Högre kompetens är ett företags starkaste konkurrensfördel!
Inte minst gäller detta i branscher som lever på att hyra ut sin kompetens, som t.ex. bemannings- och konsultföretag. Men givetvis även intern HR.
Det finns många val i skapandet av företagets kompetensstrategi, ska man forma, matcha, utmana eller köpa kompetens?
Kärnan i en kompetensstrategi är förmågan att skapa förutsättningar som gör att medarbetare både vill och får tillfälle att utveckla sin kompetens.
För att aktivera denna förmåga använder du Salesladders poängbaserade belöningssystem!
I ett genomtänkt samspel av spelmekanismer skapas riktig motivation: Riktade utvecklande, utmanande uppdrag som anpassas efter medarbetarens individuella kompetensnivå, skapar hög motivation för medarbetaren som engagerat ser och följer sin status. När status socialt kan jämföras och medarbetaren blir transparent uppskattad av andra efter ett lyckat uppdrag, skapas riktig motivation!
Ett problem med bonus eller provision, är att belöningen kommer sent (nästa lön) och inte intuitivt kopplas till prestationen. Med bonuspoäng kan prestationer direkt uppskattas med belöning & skapa motivation!
I högpresterande team stöttar man & litar på varandra, har högt i tak, commitment och ett gemensamt resultatfokus! Som flockdjur sugs vi gärna med i denna positiva drivkraft som skapar engagemang och höjer individuella prestationer.
Omgående belöningar i form värdefulla bonuspoäng som är direkt kopplade till en prestation, skapar tillfredsställelse som gärna delas. Om prestationen dessutom är socialt transparent och jämförbar mot andra, tillförs även känsla av stolthet och framgång efter ett lyckat utmanande uppdrag. Oslagbart!
För att maximera alla önskade prestationer och samtidigt målstyra över tid behövs flera olika typer av riktade och anpassningsbara utmaningar. Den bästa effekten uppnås när utmaningar kombineras på både individ- och teamnivå
För att kunna leverera på kompetensstrategin, behövs ett system med hög motivation, där varje riktad utmaning kan anpassas efter medarbetares kompetensnivå och erfarenhet. Att veta vad som krävs och utmanas på rätt nivå, skapar stort väl-befinnande vid utfört arbete
Sociala motiverande system är transparenta och visuella!
Det är lustfyllt, spännande och inte minst engagerande att se, följa och mäta status på sina prestationer och jämföra
mot andra medarbetare och team! Detta ger 'cred' till de som förtjänar det, en hög grad av motivation
Belöning med bonuspoäng
skapar möjlighet till omedelbar belöning, vilket intuitivt kopplas till prestationen och skapar motivation. Speciellt om poäng kan lösas in mot ett högt uppskattat värde. Poängsystem skapar även lojalitet och begär efter mer.
För att maximera förflyttning av ett konsultföretag behöves tydlighet för varje konsult vad hen kommer mätas på (förväntningar). För högsta motivation ska de viktigaste mätningarna utformas till en individuell utmaning som anpassats efter konsulterfarenhet, där varje succé både visas socialt och belönas omgående! Bäst resultat får man med en balans mellan kvantitativa och kvalitativa mätningar, så att det för varje förväntning eller mål, även finns ett mått på prestationen!
Salesladders poängbaserade belöningssystem ger dig rätt förutsättningar för att öka dina medarbetares vilja att utveckla sin kompetens med 30%. Samtidigt ökar arbetsglädje, engagemang och motivation. Låt oss hjälpa er att ha roligt på jobbet!